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完善员工业绩数据,用好奖罚工具,推动管理上台阶
2017-8-5
 

--集团召开总部主管及生产基地厂长年中工作会议

 

2017724-27日,集团在佛山召开总部主管及生产基地厂长年中工作会议。各饲料生产基地厂长,总部生产、技术、品管、财务、营销、采购、人力资源、信息、文化等部门主管参加了会议。会议由集团副总裁肖华林主持,董事长廖方红参加了会议并讲话。

一年时间过去了一半,工作业绩怎么样?进步了还是退步了?应该有个说法。本次会议主题是完善员工业绩数据,用好奖罚工具,推动管理上台阶。

员工业绩数据是实现“让员工的每一份付出都有回报”重要基础。生产基地普工、班组长、仓管、品管、保安、行政后勤、财务、厂长等员工业绩数据档案已经建立,并在不断完善。但总部员工的业绩数据到现在还是零零碎碎,奖罚管理没有数据基础,员工的工作目标及工作主动性有问题。

没有奖罚就没有管理,用好奖罚工具是管理进步的关键。会议通报了集团生产基地上半年产品成本、质量运行情况;并对上半年对比去年有工作进步的给予奖励,对工作退步的给予处罚。

会议重点讨论了下半年产品质量/成本的控制措施。会议要求8月份前建立总部员工业绩数据档案,并以业绩数据为2017年度绩效奖金的依据,没有业绩数据就没有年度绩效奖金。

 

 

 
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